Formation
Partenariat avec les éditeurs informatiques SAP, IBM et Microsoft
En alternance, le Master CGAO, parcours Systèmes d’Information et Contrôle de Gestion (SICG), offre une spécialisation en contrôle de gestion couplée à une compétence technique forte en systèmes d’information. Cette double approche permet aux diplômés d’être rapidement opérationnels sur leurs premiers postes. Ils seront en mesure d’évoluer, dans des fonctions managériales du contrôle de gestion, de la comptabilité et des services financiers, mais également en pilotage des systèmes d’information (informatique décisionnelle ou ERP).
La fonction contrôle de gestion est stratégique pour toutes les organisations, quel que soit leur taille ou leur secteur d’activité. Elle est aussi en pleine mutation : nouveaux modes de calculs de coûts, prévisions plus réactives, intégration du concept de qualité dans la logique financière, gestion de la valeur, utilisation de l’informatique décisionnelle et de progiciels intégrés.
Entre prévisions, analyses et préconisations, le métier de contrôleur de gestion requiert des connaissances techniques pointues (techniques budgétaires et trésorerie, contrôle interne et gestion des risques), la maîtrise des outils de gestion (ERP, tableaux de bords) et les qualités managériales (négociation, gestion d’équipe).
L’utilisation de l’informatique pour le contrôle de gestion fait la force de ce Master :
Le Master CGAO, parcours SICG, dispose d’un partenariat avec SAP et propose une formule de certification SAP aux étudiants qui le souhaitent.
Des intervenants professionnels : contrôleur de gestion, responsable administratif et financier, chargé d’études Business Intelligence, directeur supply chain, consultant fonctionnel SAP,…
Une convention avec la DFCG Avenir (Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion).
Voici le détail du programme de la deuxième année :
Appréhender les rôles qui pourront être ceux des étudiants à l’issue de la formation (Key user ERP, Assistant Maîtrise d’Ouvrage, Consultant ERP).
Initier les étudiants à SAP® ERP 6 :
• Think (comprendre le fonctionnement global de SAP et être capable de spécifier le fonctionnement de SAP pour une entreprise)
• Build (savoir paramétrer SAP, savoir tester et recetter les fonctionnalités)
• Run (utilisation de SAP, rédaction de mode opératoire)
Apprentissage à travers un projet pratique en délais contraints
ERP
Méthodologie de déploiement. Les acteurs du projet ERP (Copil, MOA, AMOA, MOE, key Users)
Logiques de « Think », « Build » et de « Run ». Les phases du projet : de l’expression du besoin au maintien en condition opérationnelle. Méthodologies Agiles, prototypage itératif. Retour d’expérience et exemples d’implémentation réussies / échouées. Pourquoi SAP ?
Travaux dirigés
Découverte de SAP, connexion, navigation. Découverte du module SD (ventes). Découverte des module FI/CO.
Application – Modélisation de FI/CO
Choix d’une entreprise. Modélisation de l’organisation dans SAP. Modélisation du P&L. Référentiel de données, définition de la modélisation analytique, schéma des flux (budgétisation, comptabilisation d’une pièce dans FI, ventilation des revenus et des coûts dans CO, gestion d’un ordre interne).
Livrable : cahier de paramétrage de SAP
Application – Utilisation de FI/CO
Paramétrage des modules FI/CO. Pré-budgétisation. Cycles de répartition. Données réelles. Chargements / déchargement des centre de coûts, comparatifs budget/réalisés, reporting, ordres internes.
Moyens : mise à disposition, par connexions informatiques, du système ECC (Entreprise Core Components) de la société SAP, Coaching.
Livrable : procédures SAP, cahier de test.
ERP et PGI sélection, méthodologie de déploiement et gestion du changement : Les clés du succès, les facteurs de risques.
de Jean-Louis Tomas, Editions DUNOD
Manager avec les ERP
de Jean Louis Lequeux, Editions d’Ornagisation
Les étudiants sont notés sur un projet pédagogique en binôme.
Techniques : Connaître les principes de rédaction des diagrammes de flux, outils de modélisation (Microsoft Visio).
Contrôle de gestion : Les prix de cession internes. Le calcul de coûts complets par produit selon les méthodes classiques (Contrôle de gestion, Michel Gervais, p 49 à 62). Les coûts à base d’activité (Contrôle de gestion, Michel Gervais, p 171). Connaissance du compte de résultat, P&L.
Faire comprendre aux stagiaires les bases de la Qualité (notion de Qualité, satisfaction Client, efficacité des systèmes de management selon ISO 9001, démarche de normalisation/accréditation/certification,…).
– Les bases de la Qualité (origines, développement, satisfaction Client, notion de produit et de service)
– Les systèmes de Management (ISO 9001 et Autres référentiels normatifs liés, notion d’efficacité)
– Les démarches de normalisation/certification/accréditation (certification de personnes, de sociétés,…)
Les thèmes sont illustrés d’exemples variés tant du domaine industriel que du secteur tertiaire (services)
Normes ISO 9001, ISO 9004, ISO 19011
Q C M
Maîtrise du contenu et de la procédure d’élaboration des comptes consolidés
• Détermination du périmètre de contrôle d’un groupe
• Elaboration de bilans et comptes consolidés à partir de comptes sociaux
• Généralités : intérêts et objectifs de la consolidation, textes de référence, organisation pratique de la consolidation
• Périmètre de consolidation : notion de contrôle, pourcentage de contrôle et pourcentage d’intérêt, entrée dans le périmètre de consolidation (détermination goodwill/badwill)
• Méthodes de consolidation : intégration globale, intégration proportionnelle, mise en équivalence
• Retraitements des comptes individuels
• opérations de consolidation : cumul des comptes, élimination des opérations réciproques, partage des capitaux propres et élimination des titres
• Documents de synthèse consolidés
• Manuel de consolidation – JM Palou – Edition groupe Revue Fiduciaire
• Pratique des comptes consolidés – François COLINET et Simon PAOLI – Editions Dunod
• Mémento Comptes consolidés – Editions Francis Lefebvre
– Notions de comptabilités
Les résultats de l’enquête 2023 montrent que :
Contrat d’apprentissage : Etre âgé de moins de 30 ans à la signature du contrat.
Contrat de professionnalisation : être âgé de 16 à 25 ans révolus ou demandeurs d’emploi âgés de 26 ans et plus.
Accès sélectif en 2ème année de Master SICG
Candidatures 2024-2025
Sur la plateforme de candidature
10 février 2024
Date limite de dépôt des candidatures
10 avril 2024
Entretiens individuels
25 et 26 avril 2024
Rentrée à l’IGR-IAE Rennes
Lundi 2 septembre 2024
Code RNCP : 35918
En savoir plus sur l’alternance : https://formation-continue.univ-rennes.fr/alternance
Responsable pédagogique
Christian VIGOUROUX
Chargée de mission
Chrystèle ALIX-PELTOT
chrystele.alix@univ-rennes.fr
Tél. 02 23 23 46 49
Gestionnaire de formation
Sonia QUELLARD
sonia.quellard@univ-rennes.fr
Tél. 02 23 23 47 03
Conférence métier sur la «Robotic Process Automation» pour les étudiants de CGAO
