Elaborer une vision stratégique en management et administration des entreprises

FC

Certificat de compétences

Modalité pédagogique : FC Formation continue
Tarif : 2500€ (la formation est éligible au CPF)
Lieu : IGR-IAE Rennes

Cette formation fournit les éléments clés pour permettre de :

  • Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème et anticiper les transformations et innovations pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise.
  • Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en œuvre une démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant et en analysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte.
  • Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique afin de développer un réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise.

Publics
Elle s’adresse aux professionnels qui souhaitent acquérir une compétence complémentaire en management stratégique des entreprises avec la prise en compte de l’environnement économique.

Compétences développées

  • Identifier les ressources et compétences clés d’une organisation, notamment les éléments immatériels de la capacité stratégique
  • Distinguer les deux dimensions de la stratégie (marché / hors marché), comprendre les particularités de ces deux dimensions et connaître les approches « public politics / private politics »
  • S’approprier le cadre légal et éthique de la veille stratégique
  • Définir et déchiffrer les grands indicateurs d’évolution conjoncturelle de l’activité économique
  • Identifier et analyser les évolutions de l’environnement économique
  • Identifier les pressions contextuelles, culturelles, à ses évolutions
  • Envisager des réponses théoriques et techniques qui font la complexité des dispositifs stratégiques et opérationnels privilégiés
  • Se construire une autonomie décisionnelle transversale
  • Élaborer une méthodologie systémique d’analyse
  • Adopter une structuration du Due Diligence
  • Mettre en œuvre une stratégie dans un contexte international

Les plus de la formation

Un parcours professionnel sur mesure grâce aux blocs de compétences

Ce certificat de compétences est une « des briques » du Master Management des administrations et des entreprises (MAE). Cette construction modulaire permet de viser une compétence précise en fonction de son expérience et de son projet professionnel et de se former à son rythme sur tout ou partie du diplôme. Les certificats sont capitalisables et combinables avec une validation d’acquis de l’expérience (VAE). Ils peuvent être financés par le CPF.

Autres blocs :

  • Concevoir et/ou piloter des solutions de gestion en management et administration des entreprises
  • Mesurer et contrôler via des outils et méthodes de gestion en management et administration des entreprises
  • Mettre en œuvre des règles, des normes et des démarches qualité
  • Développer une culture managériale et organisationnelle

La formation est éligible au CPF.

Organisation pédagogique

La formation comprend 84 heures de cours réparties en 5 modules principaux.

A ces 12 jours de cours, s’ajoutent des évaluations (examens écrits ou dossiers) ainsi qu’un temps de travail personnel. Les cours sont communs avec la formation de Master 2 MAE FC et ont lieu en fin de semaine (du jeudi au samedi) permettant ainsi une activité professionnelle en parallèle. Les cours s’étalent sur les 2 semestres du Master 2 MAE FC.

Contenu des cours

1. Veille stratégique (14h soit 2 jours)

  • Être en capacité d’expliquer et de déployer une démarche de veille stratégique au sein de son entreprise
  • Être en capacité d’utiliser les principaux outils de la veille stratégique au service de la création d’entreprise et de sa stratégie de développement et de transformation
  • Être en capacité d’expliquer les fondamentaux du management de l’Innovation et ses liens avec la veille stratégique

2. Environnement économique (14h soit 2 jours)

  • Comprendre la différence entre la croissance conjoncturelle et la croissance structurelle d’un pays
  • Connaitre les mécanismes macroéconomiques fondamentaux à l’origine de ces deux types de croissance
  • Évaluer l’efficacité probable des politiques macroéconomiques visant des objectifs macroéconomiques spécifiques
  • Savoir repérer et interpréter les principaux indicateurs macroéconomiques pertinents pour évaluer la situation macroéconomique présente et à venir d’un pays

3. Management des organisations (21h soit 3 jours)

  • Comprendre la dynamique actuelle du management des organisations : les pressions contextuelles, culturelles, à ses évolutions
  • Connaitre la variété des réponses théoriques et techniques qui font la complexité des dispositifs stratégiques et opérationnels privilégiés aujourd’hui.

4. Management stratégique (21h soit 3 jours)

  • Acquérir une autonomie décisionnelle transversale et une méthodologie systémique d’analyse et une aptitude à la structuration du Due Diligence.
  • Parfaire les outils d’aide à la décision stratégique.

5. Management international (14h soit 2 jours)

  • Définir et mettre en œuvre une stratégie d’internationalisation
  • Découvrir quelques aspects propres à une politique de marketing international

Durée de la formation
84 heures soit 12 jours de cours + examens

Calendrier de la formation
Fréquence des enseignements : cours les jeudis, vendredis et samedis
Date de rentrée : fin août 2024
Date de fin de formation : juin 2025

Méthodes pédagogiques
Les apprenants sont intégrés dans la promotion de Master Management des Administration des Entreprises, bénéficiant ainsi d’échanges riches avec leurs pairs. Les cours du master ont lieu les jeudis, vendredis et samedis tous les 15 jours, de septembre à juin

Equipe pédagogique
Les cours sont assurés par des formateurs aux compétences reconnues, enseignants-chercheurs et praticiens sélectionnés par l’IGR-IAE.

Modalités d’évaluation
Chaque module est évalué par une modalité propre (examen écrit, dossier, projet).

 

 

Pré-requis

Être titulaire d’un diplôme universitaire de niveau bac +4 ou d’un diplôme d’ingénieur, de médecin, de pharmacien, juriste, linguiste … et d’une expérience professionnelle de 3 ans minimum.

Dérogations possibles : Être titulaire d’un diplôme de niveau bac +2 minimum et d’une expérience professionnelle de 5 ans minimum dans un poste d’encadrement qui sera appréciée par le jury de recrutement

Modalités de candidature et constitution du dossier

Etude des dossiers de candidature – entretiens individuels pour les candidats présélectionnés.

Coût de la formation

Pour l’année universitaire 2024-2025 : 2500€

Calendrier de candidature

Dates d’ouverture des candidatures 1ère session : avril 2024

Date des entretiens : juin 2024

Calendrier de candidature

Date d’ouverture des candidatures : avril 2024
Date des entretiens : juin 2024

Contact(s)

Chrystèle ALIX-PELTOT
Chargée d’animation et d’ingénierie en formation continue et alternance
chrystele.alix@univ-rennes.fr

Charlotte DECOUTY
Gestionnaire de formation
charlotte.decouty@univ-rennes.fr

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