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BSIS : L'impact de l'IGR-IAE Rennes sur son territoire
À l’IGR-IAE Rennes, nous formons des managers responsables et engagés. Le renouvellement de la certification BSIS en 2025 confirme l’impact concret de notre école sur son territoire, ses entreprises et la société.
Qu’est-ce que BSIS ?
Le dispositif BSIS a été conçu pour identifier, analyser et quantifier l’étendue et la nature de l’impact d’une Business School sur ses environnements (ville, région, pays, etc… selon les aires d’impact analysés).
Le dispositif a été initialement créé par la FNEGE et a été appliqué avec succès à différentes institutions, aussi bien privées que publiques, dans le domaine de l’enseignement supérieur français.
Les critères d’évaluation et le procédé BSIS ont été adaptés pour l’international et grâce au partenariat entre la FNEGE et l’EFMD (European Foundation for Management Education).
L'impact d'une grande école au service du territoire
Impact éducatif
1150 étudiants/an
90% de taux d’insertion net à 6 mois
58% en emploi Bretagne / 42% hors région (ambassadeurs du territoire)
Impact sociétal
Fondation IGR et J. Goubin : 18 entreprises partenaires
46 étudiants/an soutenus
39k€ d’aides sociales prév. 2024
162 étudiants boursiers ; 5 boursiers Fondation J. Goubin
Impact d'image et international
84 partenaires internationaux
Valeurs perçues : Excellence & intégrité ; puis Humilité, Réseaux, Compétences, Effervescence
Impact intellectuel
89 articles; 149 communications; 11 ouvrages; 27 chapitres; 5 colloques; 40 enseignants-chercheurs
Lien entreprises et pédagogie
280 professionnels intervenants au service des formations
Stages/alternances fortement structurants pour l’employabilité
Chiffres clés et économies
Témoignage
Le Business School Impact System est une démarche exigeante et rigoureuse visant à évaluer l’impact d’une école sur son territoire. Après une première étude menée en 2017, il nous a semblé pertinent de renouveler cette analyse afin de mesurer les effets des évolutions de l’IGR-IAE Rennes sur les impacts générés localement. Dans cette continuité, le périmètre d’étude a été recentré sur Rennes Métropole, tout en conservant des ouvertures à l’échelle de la Bretagne, afin de faciliter les comparaisons avec la précédente enquête. Les objectifs de cette étude étaient avant tout de renforcer le dialogue avec nos parties prenantes (autorités de tutelle, acteurs économiques, financiers ou politiques), de communiquer plus efficacement sur notre institut auprès des Rennais et des Bretons, et de mesurer nos impacts sur la métropole afin de nous assurer que nous atteignons bien nos objectifs d’influence locale. Elle visait également à clarifier notre contribution et nos responsabilités à l’égard des communautés environnantes, ainsi qu’à mieux appréhender les attentes et démarches des certifications internationales les plus exigeantes. Au-delà de ces objectifs, cette nouvelle évaluation met en évidence un accroissement significatif de notre impact financier direct : +13 millions d’euros en sept ans. Cette progression s’observe malgré un périmètre d’analyse plus restreint (Rennes Métropole vs Bretagne) et témoigne de la dynamique soutenue qui anime l’IGR-IAE Rennes et de son ancrage territorial renforcé.
