Formation
Formation courte Handimanagement : vers un management inclusif !
IGR-IAE Rennes
11 rue Jean Macé
35708 Rennes
11 rue Jean Macé
35708 Rennes
Des outils concrets, applicables immédiatement
Performance et bien-être durable des équipes
2 jours pour faire évoluer sa posture managériale
Développer un management soutenable de son équipe est une formation courte en présentiel de 2 jours (14 h) proposée à l’IGR-IAE Rennes, conçue pour aider les managers à renforcer leurs pratiques managériales dans une optique durable et humaine. Elle s’adresse à tout type de manager, qu’il exerce un rôle opérationnel ou un encadrement supérieur, souhaitant mieux comprendre son rôle, diagnostiquer les situations managériales complexes et adopter des comportements adaptés pour assurer la performance et le bien-être de son équipe. À travers des études de cas, des mises en situation et des outils pratiques, les participant·es développent des compétences clés pour communiquer sereinement avec leur équipe, motiver et impliquer avec authenticité, et gérer durablement les conflits. À l’issue de la formation, une attestation de fin de formation est délivrée.
Publics, profils attendus
La formation s’adresse à tous types de managers qui assurent tant du management opérationnel que de l’encadrement supérieur.
À l’issue de la formation, les participant·es seront capables de :
Cette formation convient à tout type d’organisation.
Communiquer sereinement avec son équipe
Explications sur les approches et modes de communication (interpersonnelle et de groupe) à travers des situations de travail (conduite d’entretien, de réunions), avec un focus sur les difficultés rencontrées et les manières d’y remédier.
Motiver et impliquer avec authenticité son équipe
Travail sur les objectifs de la motivation et de l’implication, leurs mécanismes mais aussi leurs limites, avec un questionnement de la notion de sens au travail.
Discussions autour d’outils facilitateurs (évaluation, délégation).
Gérer durablement les conflits dans son équipe
Explication des types de conflits (interpersonnels et de groupe) et des grandes méthodes de gestion de conflits.
Travail autour de soi et de ses expériences de conflits.
La formation se déroule en 2 journées (14h) en présentiel à l’IGR-IAE Rennes.
Prochaine session : les 29 et 30 avril 2026
Le parcours alterne des études de cas, des mises en situation, des auto-évaluations…
Cette formation sera animée par un enseignant chercheur breton.
Franck BURELLIER est maître de conférences en GRH et comportement organisationnel à l’IGR-IAE RENNES, Université de Rennes.
Formation non certifiante : à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation sera délivrée aux stagiaires.
Pré-requis et conditions d’accès
Un entretien individuel de positionnement (CV à fournir) pour confirmer l’adéquation du projet professionnel avec la formation, sera organisé avant l’entrée en formation.
Je souhaite m’inscrire à cette formation.
Candidatures ouvertes jusqu’au 31 mars 2026.
Soumission du formulaire de préinscription et entretien individuel de positionnement.
Documents demandés lors de l’entretien de positionnement : CV + copie du dernier diplôme obtenu.
Sous réserve d’un nombre suffisant d’inscrits
